医療機関の敷居を下げることが今後のさらなる目標
――ネットでの診察を進展させて「24時間受診」のような構想はありますか？
基本的に一般の医療機関でも夜間対応は救急などの緊急時。24時間受診できることが、はたして治療的に正しいのかどうか疑問です。相談サービスを24時間提供というのは、医療とは質の異なるものではないでしょうか。
診療所が行うべき医療なのか、正直なところ疑問を感じます。
――オンライン診療のシステムを開発してよかった、そう感じたケースを教えてください。
遠方に転勤される患者さんには、転勤先の医療機関の紹介にとどまっていました。転勤がきっかけで、結果として治療の中断に至った方もいました。現在はオンライン診療によって、治療の継続が可能なケースもあると感じています。
地方に引っ越した方でも、上京される機会を使って対面診察を行うことができます。そのようなケースも含めて、＜治療の中断＞が起こりにくくなっているのを確かに感じます。
――今後の展望を教えてください。
医療機関の敷居を下げることで、患者さんにとって必要な医療を受けるチャンスが増えれば――と願っています。
（取材・文＝里中高志／精神保健福祉士、フリージャーナリスト）
来田誠（きただ まこと）
1980年生まれ。京都大学医学部卒業。大阪赤十字病院での初期研修を経て、医療法人養心会 国分病院に勤務。2010年より大和西大寺きょうこころのクリニック院長。2016年1月に新六本木クリニックを開設。専門は産業精神保健で、現在診療と並行し上場企業等7社の産業医を受託し、職場のメンタルヘルス改善に取り組んでいる。（資格）精神保健指定医、日本精神神経学会認定精神科専門医、産業医、（所属学会）日本精神神経学会、日本産業精神保健学会、日本遠隔医療学会。
